Die stellvertretende Leitung zwischen Team und Leitung

Ein Balanceakt der besonderen Art

Stellvertretende Leitung, nicht Leitung aber auch nicht mehr „nur“ Mitarbeiter/in. Das bedeutet ein anderes Arbeitsfeld, welches neben vielen interessanten Aufgaben und Verantwortungen, auch neue Krisenfelder eröffnet.

Dabei stellen Sie sich zwangsläufig viele Fragen:

• Wie gehe ich mit der Veränderung der Beziehungen um?
• Was sind meine Aufgaben?
• Was sind die Fallstricke?
• Wie sind die Beziehungen und die Kommunikation zu den Kolleg/innen und der eitung?
• wie finde ich mich in der neuen Rolle „dazwischen“ zurecht?

In diesem Seminar betrachten wir die Rolle der Stellvertretenden Leitung aus systemischer Sicht. Sie werden auf Schwachstellen und kritische Elemente im Bereich Leitung, Personal- und Mitarbeiterführung aufmerksam gemacht. Sie lernen kritische Punkte und Krisen rechtzeitig zu erkennen und adäquat damit umzugehen. Ziel ist es, Ihnen einen neuen professionellen Standpunkt zu ermöglichen.

Besonders beachten wir die Themen

• Leitung – Stellvertretende Leitung
• Stellvertretende Leitung – Mitarbeiter/innen
• Krisenintervention
• Kommunikation
• Konflikt und Ablenkungsstrategien
• Grundlagen systemischer Gesprächsführung

Das Seminar lebt von Ihren Erfahrungen und Beispielen aus Ihrer Praxis. Besonders wichtig ist Ihr Humor und die Bereitschaft sich neuen Wegen und Veränderung zu stellen.

Zielgruppe

Stellvertretende Leitungen aus allen Bereichen. Mitarbeiter die sich auf die Rolle der Stellvertretenden Leitung vorbereiten.

Kosten

Sind Abhängig vom Arbeits- und Themenbereich.

Dauer

mind 8 UE, besser 16 - 24 UE die auf kleiner Einzelsequenzen aufgeteilt werden können. Die Aufteilung geht nach Absprache.

Ort

A. In Ihrer Einrichtung
B. Seminarhäuser
C. Odenwaldinstitut